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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「為希望而唱」鋼琴演奏 全市50地同步舉行
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「為希望而唱」(Sing For Hope)將著名的「為希望而唱鋼琴演奏」(Sing For Hope Pianos)帶到紐約市的街頭，即日起至24日，51台各具特色的鋼琴擺放在全市五大區多個地方，任何人都可挑選喜歡的鋼琴即興彈奏，鋼琴演奏家和百老匯的藝術家們，也會為民眾帶來戶外音樂饗宴。這是紐約市規模最大的年度公共藝術項目之一，每年都吸引上百萬紐約市民和遊客。
「為希望而唱」的共同創辦人莫妮卡．尤努斯(Monica Yunus)和卡米爾．薩莫拉(Camille Zamora)表示，「我們創立這個項目只有一個目標：讓每個社區的每個人都能接觸到藝術。藝術可以通過積極影響社區的民眾以及豐富社區生活而促進社區蓬勃發展。這51台獨一無二的鋼琴，不僅在本月提供三周的音樂，之後將被運送到我們的『市民藝術學校』(Citizen Artist Schools)，每年服務1萬5000名紐約市學生，為未來的藝術家激發靈感。」
活動方今年繼續與復興集團合作，在復興提供的3萬4000呎工作室內，對50台鋼琴進行前期裝飾，並在曼哈頓復興大廈舉行活動啟動儀式，50位藝術家現場同步在各具特色的鋼琴上演奏。而第51台鋼琴是「MINI美國」在車輪上創造的獨一無二的「迷你鋼琴」(MINIPiano)，對MINI車進行特別的設計和改良，並配備鍵盤、音響系統以及顏色鮮艷的外觀。
從即日起至24日，50台鋼琴登場曼哈頓中央公園、時報廣場、皇后區法拉盛文藝中心(Flushing Town Hall)、法拉盛草原可樂娜公園地球儀旁、雷哥公園的黃石公園(Yellowstone Park)、皇后區農場博物館(The Queens County Farm Museum)等處，而移動的「迷你鋼琴」會把音樂帶到民眾家門口。今年演奏的鋼琴作品出自多元化的藝術家之手。每台鋼琴的表演時間等信息可通過「為希望而唱鋼琴演奏」手機應用程序查詢。
自2006年以來，「為希望而唱」已與250多家非營利組織合作，有3500多名藝術家志願者參與。「為希望而唱鋼琴演奏」至今累計在全市各地擺放了300多台鋼琴，也讓紐約的街頭鋼琴數居全球城市榜首。更多活動信息請瀏覽「為希望而唱」官網：https://www.singforhope.org。
台積電董事長張忠謀即將退休，為國內外半導體產業投下震撼彈。人力銀行調查，今( 2017 )年僅 13.9% 的企業想啟用接班人計畫，高達 86.1% 的企業沒想過。至於去年，更有逾9成企業沒用接班人計畫。人力銀行認為，國內企業少見接班人計畫，衍生經營缺乏彈性、專業經理人無法參與公司治理等缺失。
高齡 86 歲的台積電董事長張忠謀宣布，明年6月退休，台積電將採取雙首長平行領導，未來由總經理暨共同執行長劉德音接任董事長，另一總經理暨共同執行長魏哲家擔任總裁。
104 人力銀行最新出爐的 2017 《人資 F.B.I. 研究報告》顯示，今年，僅 13.9% 的企業「想用」接班人計畫，高達 86.1 %的企業「沒想用」接班人計畫。回溯已結束的 2016 年，更只有 6.4% 的企業「曾用」接班人計畫， 93.6% 的企業「沒用」接班人計畫。
▲人力銀行調查，今年企業實施接班人計畫的比例雖有提升，不過仍遠低於國外水準。（圖／104 人力銀行提供）
綜觀國內重量級上市櫃企業「老董」年齡普遍偏高，張忠謀 86 歲、鴻海董事長郭台銘 67 歲、台塑化董座陳寶郎 74 歲，接班議題已浮上檯面多時。報告顯示，不分企業規模，今年「想用」接班人計畫的企業比例都比去年提升，規模越大的企業，找接班人的意識越高。其中，員工人數 500 人以上的大型企業，高達 40% 有接班人計畫，較去年高出逾 13 個百分點。
104 人資學院副總經理花梓馨分析，和國外企業相比，台灣企業少見接班人計畫，主要原因包括：創辦人是否授權、家族企業傳子居多、中高階人才斷層、培訓過程耗時且容易中斷、中小企業制度不完備、缺乏接班人意識，以及不知如何建構人才水位等。
104 認為，在缺乏接班人計畫下，導致國內企業經營少彈性、專業經理人無法參與公司治理，一旦專業判斷失準，苦心經營的企業恐因此解體。
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